2007-04 : 우리는 어떤 회사로 경영해야 하는가?

※ 우리는 어떤 회사로 경영해야 하는가?

 결론부터 이야기한다면 사원 각자 모두가 유연한 조직을 이끄는 리더의 경영 철학으로
내가 회사를 경영하는 주인 의식을 가져야 합니다.

  두 사람의 목수에게 물어보았습니다.
『당신은 지금 무얼 하고 계십니까?』
① 지금 나무를 자라고 있소.
② 지금 집을 짓고 있소.
  우리의 답은 업무의 본질을 이해해야 합니다.

『나는 지금 운전하고 있소!』 와 『내가 우리 회사의 일원으로서 나와 회사의 발전을 위해
일하고 있소』 와는 차이가 있습니다.
 왜 내가 이렇게 안전하고 친절, 청결까지 하게 해야 하는지를 마음 속 깊이 생각해 보아야 합니다.

내가 하는 일에서 가장 중요한 점은 무엇일까?
‘내가 나에게 질문’하면서 멀리, 긍정적인 답이 나오도록‘생각의 문’을 열고
내 자신이 회사의 경영인이라고 느끼며 일할 때 바로 우리 회사는 성장될 것입니다. 
비전이나 가치에 반하는 행동을 해서는 안 됩니다.

 내 행동으로 하여금 독단적인 생각에 빠진다면 스스로 생각하는 능력은 있으나
부정적으로 일이 전개될 때 주변의 사람들을 불편을 느낍니다.

 나로 하여금 주변에서 서로 기쁨을 느끼도록 하는 일은 어떻게 해야 할까? 

 서로의 마음을 열고 웃음 가득한 날이 되기 위한 나의 생각과 행동은 어떻게 하면 좋을까?
하는 생각하는 자신의 경영인으로 바로서자!

100 억 원 이상의 재산을 운전(경영)하는 오늘도 멋지게 달리고 있는 한남가족!